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洗滌行業(yè)的成本控制
文章來源:                                     發(fā)布日期:2010-09-12

   全球面臨資源及能源緊缺問題,各種原材料及能源價格不斷上漲,導致行業(yè)的生產(chǎn)和運營成本不斷增加。如何“節(jié)能減排、降低成本”也成為國家的國策和各企業(yè)生存和發(fā)展的共識。


洗滌行業(yè)的成本主要有以下幾大因素構成的:


1.
設備折舊及維護成本:企業(yè)設備投資越大,所需要攤分的設備折舊越高。如果設備保養(yǎng)維護較好,延長使用壽命,減少維修費用,就可以相應降低企業(yè)的成本。


2.
洗滌用品消耗成本:不同種類和檔次的洗滌劑,具有不同的洗滌性能。企業(yè)應根據(jù)客戶的定位和要求,選擇最適合自已的洗滌劑。并根據(jù)需要制定合理的投料程序和用量,減少返洗、在保證洗滌質(zhì)量的前提下減少洗滌劑浪費。


3.
能源消耗成本:又分為電、蒸汽、水。
   A.
有些地區(qū)電費按不同時間段來收費,可以根據(jù)實際生產(chǎn),選擇費用較低的時間段來洗滌。
   B.
回收部分在烘干和過燙中的剩余蒸汽,可以用來加熱冷水,加快升溫,增強洗滌效果。
   C.
目前國外已經(jīng)有將洗滌排水處理后回用的設計和實際案例。如果技術成熟,設備投入不高,  確實對洗滌行業(yè)來說幫助很大。


4.
運營及人工成本:應該科學合理安排工作,想方設法提高生產(chǎn)效率,就可以減少這方面的開支。

 
 
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